保洁主管在周例会上通常会围绕以下几个关键议题展开讨论：

1. 总结上周工作

• 对上周的保洁工作进行总结，包括完成的任务、存在的问题以及取得的成果。
• 分析上周保洁工作中的不足，提出改进措施。

2. 安排本周工作

• 明确本周的保洁任务，包括清洁区域、重点任务以及人员分工。
• 强调本周的工作重点，例如特殊区域的清洁或大型活动的保障。

3. 强调工作规范

• 重申保洁工作规范和标准操作流程，确保服务质量。
• 分享最新的清洁技术或工具使用方法，提升工作效率。

4. 培训与技能提升

• 安排针对保洁人员的技能培训，例如清洁剂的正确使用、垃圾分类标准等。
• 鼓励员工分享经验，提升团队整体水平。

5. 安全与风险防控

• 强调工作中的安全注意事项，避免意外事故。
• 针对潜在风险点进行预警，并制定应对措施。

6. 团队管理与激励

• 肯定优秀员工的表现，增强团队凝聚力。
• 解答员工疑问，收集反馈，及时调整管理策略。

7. 其他事项

• 传达公司或上级部门的相关政策或通知。
• 讨论与保洁工作相关的其他重要事项。

总结

保洁主管的周例会是确保保洁工作高效、有序进行的重要环节。通过总结与计划、规范与培训、安全与激励等多方面的内容，主管能够带领团队不断提升服务质量，实现工作目标。