物业保洁周例会的主要内容可归纳为以下五个核心模块，结合权威信息源整理如下：

一、工作总结与问题反馈

• 上周工作回顾 ：总结每日保洁完成情况，重点分析卫生死角（如卫生间便池旁积水、电梯按键手印等）及突发事件处理。

• 问题原因分析 ：针对未达标区域，讨论原因并制定改进措施，例如加强检查力度、优化清洁流程。

二、质量评估与目标管理

• 工作质量考核 ：通过关键指标（如清洁覆盖率、消毒达标率）评估上周表现，强调达标率与绩效挂钩。

• 本周工作计划 ：明确任务目标，细化操作流程（如卫生间清洁步骤、楼道扶手擦拭规范），并布置重点区域（如院内、车库）的清洁计划。

三、安全管理与应急预案

• 安全规范强调 ：重申操作规程（如使用防护装备、检查消防设施），要求保洁员及时反馈安全隐患（如漏水、停电）。

• 应急演练完善 ：讨论火灾、水漏等突发事件的处置流程，明确保洁员在应急响应中的职责。

四、员工激励与培训

• 优秀员工表彰 ：对表现突出的保洁员进行表扬，树立榜样并提升团队士气。

• 技能培训安排 ：介绍下月培训计划（如卫生消毒技术、工具使用规范），鼓励员工提升专业能力。

五、细节优化与服务质量

• 服务标准提升 ：细化清洁细节（如窗户玻璃无印渍、墙角无灰尘），强调“焕然一新”的服务目标。

• 环境细节管理 ：针对车库、楼道等区域，制定专项清洁方案，确保无杂物堆积、通道畅通。

注 ：不同项目可根据实际情况调整侧重点，例如重点关注安全管理或服务质量提升。会议记录需简明扼要，突出重点内容。