​​医院保洁周例会通常围绕工作复盘、任务分配、培训提升三大核心展开，重点包括消毒标准强化、区域清洁优化、设备维护检查等具体事项，旨在通过标准化流程和团队协作提升医院环境卫生质量。​​

1. ​​工作复盘与问题整改​​
   例会首先回顾上周清洁任务完成情况，例如病房消毒频次达标率、卫生间专项检查结果等，并针对清洁死角、效率不足等共性问题提出改进方案。如某次例会通过调整病房床头柜清洁流程，使细节卫生达标率提升20%。

2. ​​本周任务细化分配​​
   根据区域特性明确分工：病房组需每日完成150次高频消毒并记录数据；公共区域组负责地面深度清洁及人流密集时段快速响应；外围组定时清理绿化带垃圾。任务分配结合量化指标（如“卫生间每2小时清洁一次”）确保可执行性。

3. ​​技能与安全培训​​
   定期开展消毒剂配比、设备操作等实操培训，并强调防护装备规范穿戴等安全知识。例如通过模拟医疗废物处理场景，帮助员工掌握应急处理流程，降低职业暴露风险。

4. ​​设备与物资管理​​
   检查清洁工具损耗情况，及时更换老化设备，同时统计消毒液、垃圾袋等耗材库存，避免因物资短缺影响工作进度。

5. ​​跨部门协作沟通​​
   反馈保洁过程中发现的设施损坏（如水管漏水）至后勤部门，并跟进维修进度，形成闭环管理。

​​提示：​​ 高效的例会需结合数据化目标（如“消毒覆盖率100%”）和人性化管理（如优秀案例分享），既能规范操作，又能调动团队积极性。