​​员工不按时上下班怎么办？​​ ​​核心解决思路包括：合法合规处理旷工行为、完善考勤制度、加强沟通与激励，同时避免因操作不当引发劳动纠纷。​​ 企业需根据实际情况采取阶梯式管理措施，从预警到解除劳动合同均需保留书面证据，确保程序合法。

1. ​​立即联系与书面催告​​
   若员工无故缺勤，优先联系本人核实原因，并发《限期到岗通知书》；无法联系的，通过EMS寄送书面通知并保留未拆封退回件作为证据。连续旷工达公司规定天数可视为严重违纪，依法解除劳动合同。

2. ​​分层处理与制度约束​​
   初次违规可口头警告，多次则书面警告并扣减奖金；若因加班未调休或未支付加班费导致迟到早退，需按《劳动法》补足150%-300%加班工资。企业需明确考勤规则，如电子打卡、旷工扣薪标准等，避免随意罚款引发争议。

3. ​​强化沟通与正向激励​​
   定期了解员工困难，提供培训或调岗支持；设立全勤奖等激励措施，提升责任感。对于恶意旷工者，需在公告送达解除通知后，依法终止劳动关系。

​​提示：​​ 处理过程中需全程留痕，结合《劳动合同法》第39条操作，避免因程序瑕疵承担赔偿风险。长期解决方案是建立透明、人性化的考勤文化，而非仅依赖惩罚。