项目部领导排名存在一定差异，主要取决于企业类型和项目特点。以下是综合整理的常见排序方式：

一、核心领导层排名（按行政级别）

1. 项目经理

   • 项目核心决策者，负责全面管理（质量、进度、安全、成本），在多数情况下拥有最终拍板权。

2. 项目总工程师（技术负责人）

   • 负责技术方案、施工技术管理及质量创优，部分企业视其为“三把手”。

3. 项目副经理（商务/生产经理）

   • 协助项目经理处理日常事务，如商务协调、生产计划等。

4. 项目党支部书记（党群负责人）

   • 行政级别与项目经理相当，但主要负责党工团工作，实际决策权有限。

二、技术与管理岗位排序

• 施工员/质检员/安全员 ：负责具体施工执行与监督。

• 材料员/预算员/资料员 ：管理物资、财务及文档。

三、特殊说明

• 央企项目 ：项目经理通常为最高决策者，项目总工程师在技术领域权威性突出，但行政级别可能低于项目经理。

• 职能差异 ：总工程师在施工企业侧重技术管理，在设计单位可能更偏向专业技术职务。

总结 ：项目部领导排名无固定标准，需结合企业文化和项目需求灵活调整。项目经理为核心，技术负责人、副经理等协同工作，确保项目高效推进。