并非所有情况下项目经理都只能承担一个项目。

项目经理是否只能承担一个项目，取决于多种因素，包括项目规模、复杂性、时间要求以及项目经理的个人能力和经验。以下是一些关键点，可以帮助理解这一问题：

1. 项目规模和复杂性：

   • 大型、复杂的项目通常需要项目经理投入更多的时间和精力，因此可能需要项目经理专注于一个项目。
   • 小型、简单的项目可能不需要项目经理的全部注意力，因此他们可能有能力同时承担多个项目。

2. 时间要求：

   • 如果项目有严格的时间限制，项目经理可能需要全身心地投入到一个项目中，以确保按时完成。
   • 如果项目的时间表较为宽松，项目经理可能有更多的灵活性来同时承担多个项目。

3. 个人能力和经验：

   • 经验丰富的项目经理可能有能力同时管理多个项目，因为他们已经建立了有效的工作流程和工具。
   • 新手项目经理可能需要更多的时间和精力来管理一个项目，因此可能不适合同时承担多个项目。

4. 组织资源：

   • 如果组织有足够的资源来支持多个项目，项目经理可能有能力同时承担多个项目。
   • 如果组织资源有限，项目经理可能需要专注于一个项目，以确保项目的成功。

总结：项目经理是否只能承担一个项目并没有固定的规则，而是需要根据具体情况来确定。关键是要确保项目经理有足够的时间、精力和资源来成功管理他们所承担的项目。