合法性需根据具体情况判断

项目经理同时中标两个项目是否合法，需根据具体招标文件规定和实际情况综合判断，主要存在以下几种可能性：

一、同一项目中的多标情况

1. 不同标段或子项目

   若两个项目属于同一招标文件中的不同标段或子项目，且招标文件允许联合体或分阶段实施，则同一人可中标。例如，一个大型工程分为基础工程和主体工程两个标段，允许联合体中标。

2. 时间或资源冲突

   若两个项目在时间上或资源上存在冲突（如同一人无法同时担任两个项目核心职务），则可能违反《注册建造师管理规定》，导致废标或承担法律责任。

二、不同项目中的多标情况

1. 独立招标项目

   若两个项目为独立招标且招标文件未明确禁止同一人中标，则可同时中标。但需注意，若中标后无法履行合同（如时间冲突），可能需放弃其中一个项目。

2. 关联招标项目

   若两个项目存在关联（如同一企业连续中标），需警惕是否存在围标、串标等违规行为，需咨询专业律师确认合规性。

三、关键风险提示

• 身份与授权问题 ：若项目经理未获得项目授权擅自中标，可能涉及违规操作，需核查授权文件。

• 职务冲突 ：项目经理同时担任多个项目核心职务可能影响项目执行，需遵守《注册建造师管理规定》。

• 合同履行风险 ：若中标后无法同时履行合同，可能需放弃中标或协商变更负责人。

四、处理建议

1. 立即核查 ：检查招标文件中关于中标人资格、职责及项目关联性条款。

2. 沟通协调 ：与招标方协商调整项目计划或负责人，确保合规性。

3. 专业咨询 ：必要时咨询律师或行业监管部门，避免因违规操作引发法律风险。

项目经理同时中标需结合招标文件规定、项目实际情况及法律法规综合判断，确保合规操作以降低法律风险。