项目经理在岗履职管理规定主要依据国家及地方相关法律法规制定，涵盖职责要求、履职标准及违规处理等方面。以下是核心要点：

一、基本定义与职责

1. 项目经理 ：需取得建造师/监理工程师注册证书，经实名认证并录入信用管理平台，负责项目全过程管理。

2. 核心职责 ：

   • 负责施工质量安全（建立体系、监督实施）；

   • 组织施工进度、成本控制及文明施工；

   • 协调与建设方、监理单位及相关部门的沟通。

二、在岗履职标准

1. 时间要求 ：

   • 项目经理在岗履职时间不得少于本月施工时间的80%；

   • 部分地方（如青海省）明确要求每月深入项目一线不少于15个工作日。

2. 履职记录 ：

   • 需通过实名制管理系统记录履职情况，定期报送联系帮扶情况。

三、违规处理措施

1. 记分管理 ：

   • 违规行为按档次扣分（如未履职扣12分），周期为12个月，与质量安全监督同步进行。

2. 行政处罚 ：

   • 年度累计履职率低于要求（如青海省规定40%）的项目，可能面临停工整改、通报批评及罚款。

四、地方特色规定

• 青海省 ：结合本地实际，细化了质量安全责任十项规定，并要求建立质量安全责任追溯机制；

• 渭南市 ：通过记分管理办法强化日常监管，明确质量安全监督机构职责。

五、监督与考核

• 住建部门通过建筑工人实名制系统、定期巡查及第三方评估进行监督；

• 企业内部需建立考核机制，对员工进行奖惩并跟踪服务质量。

以上规定旨在确保项目经理履职到位，保障工程质量和安全，不同地区可根据实际情况调整实施细则。