幼儿园内设机构名称及职能可归纳如下：

一、教学部门

• 业务园长 ：主管保教工作、师资队伍建设及园内教育评估。

• 教学主任 ：负责具体班级的教学管理。

• 教师团队 ：每班配备2名教师和1名保育员，负责课程实施与幼儿发展。

二、后勤部门

• 后勤园长 ：统筹基建维修、食堂管理、车辆调度及教职工福利。

• 财务部门 ：核算收支、成本及预算管理。

• 行政办公室 ：行使园长委托职权，包括人员管理、社保事务及对外协调。

• 组织科 ：负责教师招聘、社保及行政事务处理。

三、安全与保障部门

• 安全委员会 ：由园长、保健医生、教师等组成，制定安全制度并组织演练。

• 保卫部 ：负责日常安全巡查与突发事件处理。

四、其他辅助部门

• 膳食委员会 ：监督膳食安全与质量。

• 家长委员会 ：参与幼儿园管理及问题反馈。

说明

1. 部门设置 ：不同幼儿园可能根据实际需求调整职能分工，例如部分机构将行政事务单独设立为“行政办公室”。

2. 层级管理 ：通常由园长统一管理教学与后勤部门，重大问题通过园务委员会或教职工代表大会决策。