大厂不进货的原因可能涉及多个方面，以下是一些可能的原因：

1. 库存管理策略：大厂通常有严格的库存管理策略，以避免库存积压或缺货。他们通过精确的需求预测和库存管理来优化库存水平，确保在适当的时间以适当的成本提供适当的产品。

2. 供应链稳定性：大厂可能会因为供应链中的不确定性和风险而选择不进货。例如，关键零部件和技术服务的高度依赖国外供应商，增加了供应链的不确定性。

3. 市场策略：在某些情况下，大厂可能会通过控制进货量来炒作市场，例如通过限制供货量来维持产品的高价，从而进行套期保值。

4. 物流与配送效率：物流与配送效率问题也可能导致大厂不进货。如果物流管理中存在信息化水平低、设施陈旧、配送体系不健全等问题，可能导致物流效率低下，影响货物准时交付。

5. 风险管理：大厂在采购与供应链管理中面临诸多挑战和问题，如供应商管理、物流成本、库存管理、风险管理等方面的问题。

6. 地缘政治因素：例如，美国对某些国家实施的出口管制，可能影响到大厂在全球范围内的供应链布局，导致他们调整进货策略。

7. 采购成本：大厂在采购过程中会采取多种策略来控制成本，如集中采购、第三方采购、全球采购等。在某些情况下，为了降低成本，大厂可能会选择减少进货量。

8. 供应商关系：大厂通常会与供应商建立长期的合作关系，但在某些情况下，如果供应商无法满足厂家的要求，厂家可能会选择其他供应商或调整进货策略。

大厂不进货可能是由于库存管理策略、供应链稳定性、市场策略、物流与配送效率、风险管理、地缘政治因素、采购成本、供应商关系等多方面因素的综合作用。