企业风险管控措施主要包括以下几点：

1. 风险评估与识别：

   • 定期评估：企业应定期进行全面的风险评估，以识别潜在的风险来源和影响。
   • 风险分类：将识别出的风险进行分类，如战略风险、运营风险、财务风险等，以便有针对性地进行管理。

2. 风险应对策略：

   • 风险规避：对于无法承受或难以管理的风险，企业可以选择避免参与相关活动或交易。
   • 风险转移：通过购买保险、外包等方式，将风险转移给第三方。
   • 风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性或影响，如加强内部控制、改进流程等。
   • 风险接受：对于一些不可避免的风险，企业可以选择接受并制定相应的应急预案。

3. 内部控制与合规：

   • 政策与程序：建立健全的内部控制政策和程序，确保企业运营的合规性和有效性。
   • 培训与教育：对员工进行风险意识和合规培训，提高全员的风险管理能力。
   • 监控与审计：定期对内部控制进行监控和审计，及时发现和纠正潜在的问题。

4. 应急预案与危机管理：

   • 应急预案：制定全面的应急预案，包括风险发生时的应对措施、人员疏散、信息沟通等。
   • 危机管理团队：建立专业的危机管理团队，负责在风险发生时进行快速响应和决策。
   • 演练与测试：定期进行应急预案的演练和测试，确保其有效性和可操作性。

5. 风险沟通与报告：

   • 内部沟通：建立畅通的风险沟通渠道，确保风险信息在企业内部及时传递和共享。
   • 外部报告：根据法律法规和监管要求，及时向相关方报告风险情况，包括股东、监管机构等。

通过以上措施，企业可以建立全面的风险管控体系，有效应对各种潜在的风险，确保企业的可持续发展。