2025年培训工作计划的开头应直击核心目标，明确培训方向与价值，用数据或行业趋势佐证必要性，并简要概述关键举措（如分层培训、数字化工具应用等）。

1. 锚定核心目标
   开篇需清晰点明培训计划解决的业务痛点或战略需求，例如“提升全员数字化技能以匹配2025年AI转型浪潮”，避免泛泛而谈。可引用行业报告数据增强说服力，如“据预测，2025年60%岗位需重新技能培训”。

2. 突出差异化价值
   对比过往计划，强调创新点，例如“引入VR模拟实战培训”或“聚焦管理层敏捷领导力培养”。若涉及跨部门协作，可点明“与XX部门联合打造闭环培养体系”。

3. 精简框架预览
   用1-2句话概括计划阶段划分，如“分需求调研、课程开发、试点推广三阶段推进”，并暗示预期成果（如“实现关键岗位胜任力提升30%”）。

开头需像“电梯演讲”一样精准抓人，将战略关联性、创新性和可落地性浓缩为3-4句话，为后续详细方案铺垫吸引力。