年度考核情况填写需遵循规范流程，确保客观、准确。以下是具体要点：

一、基本信息填写规范

1. 个人信息

   • 姓名、出生年月（六位格式，如1996.01）、政治面貌（党员/团员/群众等）需与身份证一致，以档案认定时间为准。

   • 单位及职务职级按考核时实际岗位填写，任现职时间以任免文件为准。

2. 工作内容与成果

   • 采用分月/季度方式，明确列出主要工作内容、重点成果及贡献，需结合数据支撑（如项目完成率、业绩增长等）。

二、评价指标体系

1. 核心维度

   • 工作业绩 ：量化成果（如销售额、项目达标率）。

   • 工作态度 ：描述责任心、团队协作及纪律遵守情况。

   • 专业技能 ：突出业务能力提升及创新成果。

2. 评价方法

   • 采用自评、同事评价、上级评价相结合的方式，确保多角度反馈。

三、考核结果规范

1. 等次划分

   • 公务员等参照公务员法管理岗位通常分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四类，其他岗位可结合企业标准调整。

   • 非调入毕业生考核结果为“见习期不定等次”。

2. 审核流程

   • 本人填写后需分管领导签字确认，最终结果反馈时需附考核依据材料（如培训记录、客户评价等）。

四、注意事项

• 客观真实 ：避免夸大或缩水成绩，以实际工作表现为准。

• 书面规范 ：使用正式表格，语言简洁明了，重点突出。

通过以上步骤，可确保年度考核结果符合规范要求，既体现员工实际贡献，又保障评价公正性。