实际成本-预算成本
固定制造费用三差异分析法将成本差异分解为三个主要部分： 耗费差异 、 能量差异 和 效率差异 。以下是具体公式及说明：
一、核心公式
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总差异公式 $$\text{固定制造费用总差异} = \text{实际固定制造费用} - \text{实际产量下标准固定制造费用}$$
其中，实际产量下标准固定制造费用 = 实际产量 × 标准工时 × 标准分配率。
二、分解公式
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耗费差异 $$\text{耗费差异} = \text{实际固定制造费用} - \text{预算产量下标准固定制造费用}$$
该差异反映实际耗费与预算计划的差异，若实际费用低于预算则显示节约，反之则超支。
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能量差异（产量差异）
$$\text{能量差异} = (\text{预算产量下标准工时} - \text{实际产量下实际工时}) \times \text{标准分配率}$$该差异体现实际产量与预算产量的差异对固定制造费用的影响，反映生产规模变化导致的成本波动。
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效率差异
$$\text{效率差异} = (\text{实际产量下实际工时} - \text{实际产量下标准工时}) \times \text{标准分配率}$$该差异反映单位产品工时消耗的差异，若实际工时低于标准则显示效率提升（节约），反之则超支。
三、示例说明
假设某企业实际产量为800件，标准工时为10000小时，标准分配率为1.5元/小时，实际固定制造费用为190000元。
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总差异
$$190,000 - (800 \times 10,000 \times 1.5) = 190,000 - 1,200,000 = -1010,000 \text{元（超支）}$$。 -
耗费差异
$$190,000 - (10,000 \times 1.5 \times 12) = 190,000 - 180,000 = 10,000 \text{元（超支）}$$。 -
能量差异（产量差异） $$(10,000 \times 1.5 \times 12) - (8,000 \times 1.5 \times 12) = 180,000 - 144,000 = 36,000 \text{元（超支）}$$。
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效率差异 $$(8,000 \times 1.5 \times 12) - (8,000 \times 10,000 \times 1.5) = 144,000 - 1200,000 = -1056,000 \text{元（节约）}$$。
四、注意事项
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标准分配率的确定 ：需根据预算期生产条件合理设定，避免过高或过低。
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分析目的 ：三差异分析法有助于更细致地控制成本，尤其适用于生产规模变化较大的场景。
通过以上公式及示例，可系统分析固定制造费用差异，为企业成本控制提供依据。