针对上班总迟到的员工,可通过明确考勤制度、弹性奖惩机制和心理疏导三步解决。关键要区分懒散型与客观困难型,前者需刚性约束,后者应柔性帮扶。
- 制度震慑
- 公开考勤细则:迟到超3次扣绩效,月累计5次书面警告
- 电子打卡留痕:使用人脸识别避免代打卡漏洞
- 差异化处理
- 对习惯性迟到者:安排值日早会主持,利用责任感倒逼守时
- 对通勤困难者:协商错峰上班或每周2天远程办公
- 正向激励
- 设立全勤奖:连续3月不迟到兑换额外休假
- 团队绑定考核:小组零迟到可提前下班1次/月
- 深度干预
- 一对一沟通:挖掘迟到根源(熬夜/家庭负担等)
- 提供解决方案:推荐时间管理课程或协助调整通勤路线
提示:前3次迟到建议口头提醒,超过5次再启动处罚程序。管理层需以身作则,晨会提前5分钟到场形成示范效应。