提升绩效的具体措施包括明确目标、持续反馈、员工培训、激励机制和跨文化适应性等方面。以下分点详细阐述：

1. 明确绩效目标

明确的目标是提升绩效的基础。企业需要制定具体、可衡量、可达成并与战略一致的目标。例如，某科技公司通过重新设计目标设定流程，确保目标具体化并与公司整体战略紧密相连，同时引入透明追踪系统，帮助员工实时了解工作进度。

2. 提供持续反馈

持续反馈能够帮助员工及时调整工作方向，提高绩效。企业可以通过定期的一对一沟通或360度反馈机制，让员工了解自己的表现和改进方向。例如，某制造公司通过优化反馈机制，提高了员工的工作积极性和满意度。

3. 投资员工培训

定期培训是提升员工技能和绩效的关键。企业可以通过分析绩效差距，设计针对性的培训计划，帮助员工弥补短板。例如，某公司通过定期分析绩效数据，发现员工在特定领域的不足，并组织相关培训，从而显著提升了整体绩效。

4. 完善激励机制

激励机制能够激发员工积极性。企业可以设计多元化的奖励方案，包括货币性和非货币性奖励，如职业发展机会、绩效分享计划等。例如，某公司通过引入更多非货币性奖励和绩效分享计划，有效提高了员工的士气和绩效。

5. 考虑跨文化适应性

对于跨国企业，文化差异可能影响绩效。企业可以通过跨文化培训，帮助员工理解不同文化背景下的工作方式，并调整绩效评估体系以适应不同地区的文化价值观。

总结

通过明确目标、持续反馈、员工培训、激励机制和跨文化适应性等综合措施，企业能够有效提升绩效，实现持续发展。