​​科研绩效发放范围的核心在于公平性、激励性与合规性，需覆盖项目核心成员、辅助人员及符合规定的学生群体，同时需与项目贡献度挂钩并遵守经费管理制度。​​

1. ​​发放对象​​
   科研绩效发放需明确三类主要群体：

   • ​​项目核心成员​​：包括课题负责人、主要研究人员等直接参与科研工作的校内教工或校外合作者。
   • ​​辅助人员​​：如科研财务助理、实验技术人员等提供关键支持的角色。
   • ​​学生群体​​：部分项目允许对参与研究的在校学生发放绩效，但需符合学校或资助方规定。

2. ​​发放标准​​
   绩效分配需基于实际贡献，常见依据包括：

   • ​​工作量与成果​​：如论文发表、专利产出、项目进度完成率等量化指标。
   • ​​经费类型​​：纵向项目通常限制结题前发放比例（如不超过70%），横向项目则需匹配经费到账进度。

3. ​​发放流程​​

   • ​​包干制项目​​：直接填写绩效发放表，经审核后从项目经费中划拨。
   • ​​非包干制项目​​：需先提取绩效至专用账户，再按考核结果发放。
   • ​​结题后处理​​：横向项目结余经费可结转至负责人账户，按比例分配后发放。

4. ​​合规要点​​

   • ​​透明性​​：需公开绩效方案，避免匿名发放或模糊分配。
   • ​​时效性​​：纵向项目需在结题前完成绩效提取，避免结余资金冻结风险。

​​总结​​：科研绩效发放需平衡激励效果与制度约束，通过清晰的规则设计和动态管理，既能激发团队积极性，又能确保经费使用的合法性与效率。