根据权威信息源，成立业委会的潜在弊端可归纳为以下五类，需结合实际情况审慎评估：

1. 法律地位模糊与监督困难

   业委会作为业主大会的执行机构，法律地位在《物业管理条例》中未明确界定，导致监督机制不完善，易出现独裁或权力滥用现象。

2. 决策参与门槛高，代表性不足

   需业主总户数或建筑面积过半同意才能决策，实际操作中难以达成共识，导致业委会难以有效代表业主利益。

3. 成员素质参差不齐，管理能力薄弱

   业委会成员多为普通业主，缺乏专业知识和经验，易在维修基金使用、工程评估等专业事务中犯错，甚至出现私吞公共资源的行为。

4. 易与物业形成利益勾结

   部分业委会成员与物业公司暗中交易，如收取回扣、违规使用公共收益（如电梯广告费），导致物业费虚高、服务质量下降。

5. 内部矛盾与监督失效

   业委会内部可能因利益分歧分裂，甚至出现“内耗”现象，导致小区管理停滞（如长期无物业公司入驻），同时监督机制不健全易滋生腐败。

总结 ：业委会的弊端主要源于法律定位模糊、参与门槛高、成员能力不足及监督机制缺陷。建议成立前加强业主教育，完善选举流程，并通过法律途径明确业委会职责与监督方式。