三支柱架构下的员工满意度主要受到人力资源管理三个核心支柱的影响：有效招聘与员工发展、员工福利与员工关系、以及员工绩效管理。

1. 有效招聘与员工发展 ：

• 通过有效的招聘流程吸引优秀人才，并通过持续的培训和发展计划，帮助员工提升技能和职业素养，从而增强他们对组织的认同感和满意度。

2. 员工福利与员工关系 ：

• 提供具有竞争力的薪酬和福利，建立良好的员工关系，关注员工的身心健康和工作生活平衡，这些措施能够显著提高员工的满意度和忠诚度。

3. 员工绩效管理 ：

• 通过公正、透明的绩效评估体系，激励员工提升工作绩效，并通过反馈和辅导帮助员工改进，使员工感受到自己的价值和贡献，进而提高满意度。

此外，人力资源共享服务中心（HRSSC）在提升员工满意度方面也扮演着重要角色：

• HRSSC通过集中处理员工和管理者的服务需求，降低运营成本，改善风险控制，并提供高效、专业的服务，从而提高员工的工作积极性和满意度。

综合来看，三支柱架构通过优化人力资源管理各个环节，能够有效提升员工满意度，进而增强组织绩效。建议企业根据自身情况，灵活应用三支柱模型，制定和实施相应的人力资源管理策略，以实现**效果。