STAR面试法是一种常用的结构化面试技巧，通过四个步骤全面评估应聘者的经验和能力。这四个步骤分别是：

1. Situation（情境） ：描述应聘者在特定情况下的背景环境，包括时间、地点和背景等。这有助于了解应聘者所处的环境背景，为后续分析提供基础。

2. Task（任务） ：明确应聘者在该情境中所承担的任务或目标，以及完成任务的其他要求。这有助于了解应聘者的职责范围和所承担的工作压力。

3. Action（行动） ：面试官会要求应聘者详细描述他们在完成任务时所采取的具体行动和策略。这一环节是STAR面试法的核心，因为它能够揭示应聘者的思维方式、决策能力以及解决问题的技巧。

4. Result（结果） ：在这一部分，面试官会询问应聘者的行动所带来的具体结果和影响。这有助于评估应聘者的绩效和贡献，以及他们是否具备达成目标的能力。

建议在实际应用中，面试官可以根据应聘者的回答，逐步深入追问，获取更详细的信息，以便更全面地评估应聘者的能力和潜力。