行为面试法（Behavioral Event Interview，简称BEI）是一种 基于行为一致性的面试方法 。它通过询问候选人过去的具体行为事件，来预测其未来在类似情境下的行为表现。这种方法的核心理念是：“过去的行为是未来行为的**预测器”。换句话说，一个人在过去类似情境中的表现，往往能够反映出其在未来类似情境中可能的行为模式。

行为面试法的基本步骤通常包括：

1. 开始询问 ：针对有关胜任力让应聘人员先简单地描述关键事件的概要。

2. 深入提问 ：通过一系列问题，收集面试者在某些代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。

3. 评估与反馈 ：根据候选人的回答，评估其是否具备所需的胜任力，并给出反馈。

行为面试法的准确判断其具备的胜任力程度，其评估基准是该职位的胜任力模型。这种方法通过提前准备问题，向同一职位所有候选人提同样的问题，且采用相同的评估标准，从而确保公平性和一致性。

行为面试法在许多行业中得到广泛应用，尤其在招聘和晋升决策中。统计表明，行为面试法比传统的面试方法，如结构化面试法（Structural Interview）在衡量应聘者的经验和能力方面更准确，基于行为面试法作出的招人决定准确率高达80%。

建议

在实施行为面试法时，建议注意以下几点：

1. 明确胜任力模型 ：在面试前，要明确职位所需的胜任力指标，以便设计有针对性的问题。

2. 创造轻松氛围 ：在面试过程中，营造轻松温暖的氛围，使候选人能够真实地反映自己的行为和想法。

3. 提出开放性问题 ：鼓励候选人详细描述具体事件，以便获取更全面的信息。

4. 客观评估 ：避免主观偏见，客观地评估候选人的行为表现和胜任力。