人力资源中心的核心工作内容可归纳为以下六大模块，综合了不同企业的实际职责描述：

一、人才招聘与配置

1. 招聘规划与执行

   根据公司战略制定年度招聘计划，管理校园招聘、社会招聘及内部竞聘流程，优化招聘渠道和选拔机制。

2. 人才储备与引进

   建立人才库，定期评估岗位需求，协调跨部门调配，确保关键岗位人才供应。

3. 员工入职与离职管理

   负责劳动合同签订、续订、离职手续办理，维护员工档案及人事信息系统的准确性。

二、员工培训与发展

1. 培训体系构建

   制定年度培训计划，组织内部培训课程及外部学习资源，评估培训效果并持续改进。

2. 职业发展规划

   协助员工制定职业路径，提供晋升指导，支持轮岗、调配等人力资源优化措施。

3. 新员工融入

   组织入职培训、导师计划，帮助新员工快速适应公司文化与工作环境。

三、绩效管理

1. 绩效考核体系

   设计绩效考核指标，组织绩效评估，汇总分析数据，为薪酬调整、晋升提供依据。

2. 绩效反馈与改进

   召开绩效面谈，提供反馈建议，跟踪改进计划执行情况。

四、薪酬与福利管理

1. 薪酬核算与发放

   负责工资、奖金、社保等薪酬核算，与财务部门对接，确保合规性。

2. 福利政策制定

   根据公司战略设计员工福利体系，包括健康保险、退休计划等。

五、合规与风险管理

1. 劳动法规遵循

   收集整理劳动用工政策法规，协助处理劳动争议，防范劳资风险。

2. 合规审计与报告

   定期进行人力资源合规审计，编制工作报告，支持高层决策。

六、人力资源信息化建设

1. 系统管理

   维护人事信息系统，实现员工异动、档案、薪酬等数据的自动化管理。

2. 数据分析与决策支持

   通过数据分析优化人力资源配置，为战略规划提供数据支撑。

以上内容综合了不同规模企业人力资源中心的典型职责，实际工作中还需根据企业规模、行业特性及战略重点进行调整。