建筑工程造价管理论文

摘要

建筑工程造价管理是一项系统工程，涉及工程项目的全过程，包括投资决策、设计、招投标、施工以及竣工验收等阶段。提升建筑工程造价管理水平，对于控制工程成本、提高工程质量、增强企业竞争力具有重要意义。本文从建筑工程造价管理的现状入手，分析了当前存在的问题，并提出了相应的解决措施。

关键词

建筑工程；造价管理；成本控制；动态管理

1. 引言

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断扩大。如何在保证工程质量的前提下，合理控制工程造价，提高投资效益，成为当前亟待解决的问题。

2. 建筑工程造价管理的现状及问题

2.1 管理机制不健全

虽然许多建筑企业已经认识到建筑工程造价管理的重要性，并设置了相应的管理部门，但在实际施工过程中，这些部门并没有充分发挥其应有的作用，管理机制不健全、不完善，导致管理过程中出现矛盾，降低管理工作的效率与质量。

2.2 缺乏有效的监督机制

由于市场竞争的激烈性，一些建筑企业为了获得更大的经济效益，采取不正当的手段，如以次充好，给建筑行业带来不利影响。而造成这种现象产生的其中一个重要因素是对建筑工程造价管理工作的监督不健全。

2.3 管理观念相对落后

尽管很多建筑企业认识到建筑工程造价管理工作的重要性，但其管理理念仍然相对落后，缺乏整体的动态分析，对建筑工程造价的完整性缺乏全面认识。

2.4 缺乏高素质的专业性管理人才

当前我国建筑工程造价管理人员中，取得高级造价工程师职称证的数量有限，有的缺乏实际工作经验，有的依靠过时的理论知识，技术手段单一，不能适应时代的发展变化。

3. 改善建筑工程造价管理工作的措施

3.1 建立健全的管理机制

要从根本上改善建筑工程造价管理工作，必须建立相应的管理机制和体系，形成统一的管理标准，使管理工作更加规范化和科学化。设立专门的部门和机构，并赋予其一定的权力，能有效地对建筑工程造价进行管理和控制。

3.2 加强对建筑工程造价管理的监督

要对工程全过程进行监督，从工程投资、预算、设计到竣工、使用进行科学的监督，形成一体化管理，合理利用投资资金，使投资资金发挥最大经济效益。

3.3 转变造价管理观念

要转变工程造价管理观念，使之与经济发展相适应，要尊重知识，重视人才，加强相互间的合作，积极引进国际建筑理念。

3.4 加强人才培养和引进

要加强高素质专业性管理人才的培养和引进，提高管理人员的专业水平和实际操作能力，以适应时代的发展变化。

4. 结论

建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中的重要环节，对于控制工程成本、提高工程质量、增强企业竞争力具有重要意义。当前我国建筑工程造价管理存在管理机制不健全、缺乏有效的监督机制、管理观念相对落后、缺乏高素质的专业性管理人才等问题。要改善这些问题，必须建立健全的管理机制，加强对建筑工程造价管理的监督，转变造价管理观念，加强人才培养和引进。

通过以上措施的实施，可以有效提高建筑工程造价管理水平，为建筑工程项目的顺利实施和企业的可持续发展提供有力保障。

以上论文内容基于对现有文献和资料的分析和总结，旨在为建筑工程造价管理提供一些理论和实践上的参考。具体实施过程中，还需结合实际情况进行调整和优化。