HR和HRBP分别指人力资源（Human Resources）和人力资源业务伙伴（HR Business Partner）。

一、HR（人力资源）

1. 定义： HR，即人力资源，是指组织内部负责招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理相关工作的部门或人员。

2. 职责：

• 招聘与选拔：负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试等，确保组织能够吸引和选拔到合适的人才。
• 培训与开发：设计和实施培训计划，帮助员工提升技能和知识，以适应组织发展的需要。
• 薪酬与福利：制定薪酬体系和福利政策，确保员工的薪酬水平具有竞争力，并提供全面的福利保障。
• 绩效管理：建立绩效管理体系，对员工的工作表现进行评估和反馈，以促进员工的成长和发展。
• 员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和争议，确保组织内部的和谐与稳定。

二、HRBP（人力资源业务伙伴）

1. 定义： HRBP，即人力资源业务伙伴，是指组织内部派驻到各个业务部门的人力资源管理者，他们既熟悉人力资源管理专业知识，又了解业务部门的运作和需求。

2. 职责：

• 业务支持：与业务部门紧密合作，了解业务需求，提供人力资源解决方案，支持业务目标的实现。
• 人才管理：负责业务部门的人才招聘、培训、绩效管理等工作，确保业务部门能够获得合适的人才支持。
• 组织发展：参与业务部门的组织架构设计、流程优化等工作，推动业务部门的组织发展和变革。
• 员工关系：维护业务部门良好的员工关系，处理员工投诉和争议，提供员工咨询和支持。
• 政策执行：确保人力资源政策和流程在业务部门的正确执行，并根据业务需求进行调整和优化。

总结

HR和HRBP在组织中都扮演着重要的角色，HR主要负责组织整体的人力资源管理，而HRBP则更侧重于与业务部门的合作，提供个性化的人力资源解决方案，以支持业务目标的实现。两者相辅相成，共同推动组织的发展和成功。