关于负责绩效管理的岗位名称，根据职责范围和侧重点的不同，主要有以下几种常见称谓：

一、核心岗位名称

1. 绩效管理岗

   侧重整体绩效管理体系的规划、实施与优化，包括制定绩效指标、评估流程及结果应用方案。

2. 薪酬绩效岗

   除绩效管理外，还涉及薪资核算、福利管理及薪酬数据统计分析等工作。

3. 绩效专员/绩效管理员

   具体执行绩效考核任务，如设计评估工具、收集数据、分析结果及提供改进建议。

二、其他相关名称

• 绩效评估师

  侧重绩效评估环节，如360度反馈、目标设定及绩效面谈。

• 绩效运营岗

  强调绩效管理系统的日常运营与维护。

• 激励机制设计岗

  专注于将绩效结果转化为激励措施，如晋升、培训机会等。

三、岗位特点说明

• 职责差异 ：绩效管理岗更宏观，薪酬绩效岗更侧重HR职能，绩效专员则聚焦执行层面。

• 技能要求 ：需掌握绩效考核工具（如Excel）、数据分析能力，以及熟悉劳动法律法规。

四、岗位级别示例

• 初级绩效专员 ：适合刚入职员工，协助完善考核流程。

• 中级绩效经理 ：具备独立设计考核方案的能力，管理跨部门绩效项目。

• 高级绩效总监 ：参与公司战略规划，优化整体绩效管理体系。

建议根据企业规模、组织架构及岗位职能选择合适名称，例如：

• 小型企业可设“绩效专员”

• 中大型企业建议使用“薪酬绩效岗”或“绩效管理岗”

• 强调专业性时可称为“绩效评估师”

（注：不同企业可能因业务特点自定义名称，如“绩考部”“服监部”等，但需确保名称能准确反映岗位核心职责）