关于公司环境改善的建议，综合员工反馈和实际需求，可归纳为以下几方面：

一、办公环境优化

1. 空间布局调整

   • 将会议室西侧三间房屋打通为独立办公室，减少人员聚集，降低噪音干扰，提升接待客户的专业性。

   • 设立隔音屏障或使用吸音材料，进一步改善开放式办公环境。

2. 卫生管理升级

   • 聘请专职保洁人员，实行24小时不间断清洁，重点改善接待大厅和厕所卫生状况，减少异味对员工和客户的影响。

3. 行为规范倡导

   • 制定《办公行为准则》，禁止大声喧哗、用力关门等行为，倡导轻拿轻放、节约用电等良好习惯。

二、设施设备完善

1. 硬件升级

   • 配备外网环境，满足员工学习与资料查询需求。

   • 更新办公设备，确保电脑、复印机等长期稳定运行，减少故障率。

2. 节能措施

   • 推广节能设备（如LED灯、节能空调），设置空调温度标准（夏季不低于26℃，冬季不高于20℃）。

   • 实施定时断电制度，下班后检查电器设备是否关闭，降低能耗。

三、福利待遇优化

1. 健康关怀

   • 定期组织健康体检，建立员工健康档案。

   • 设立节日津贴（如端午、中秋、春节等），发放节日用品，增强归属感。

2. 环境激励机制

   • 设立“环保卫士”奖项，对节约用电、纸张和用品表现突出的部门或个人给予奖励。

   • 实施垃圾分类制度，对积极参与垃圾分类的员工给予小礼品激励。

四、管理流程改进

1. 职责明确分工

   • 制定详细的工作职责手册，避免推诿扯皮现象，确保每项任务有人负责。

   • 建立权力下放机制，赋予基层员工更多自主权，提升执行效率。

2. 沟通协作优化

   • 营销部与策划部之间建立书面交接流程，明确客户信息和活动要求，减少信息误差。

   • 定期召开跨部门会议，加强团队协作与信息共享。

通过以上措施，可有效改善公司办公环境，提升员工满意度和企业形象，同时促进资源节约和高效管理。建议优先实施硬件升级和卫生管理，配合制度建设和员工培训，逐步推进其他优化方案。