一个岗位招3个人，通常会有9到12个人进入面试环节。 在招聘过程中，企业为了确保找到最合适的候选人，通常会按照一定的比例筛选进入面试的应聘者。以下是关于这一比例的详细解释：

1. 1.筛选比例的合理性：企业通常会根据应聘者的简历进行初步筛选，挑选出最符合岗位要求的候选人。一般来说，招聘一个岗位的面试人数会是招聘人数的3到4倍。这样做可以确保有足够的选择余地，同时也能在面试过程中进行更全面的比较和评估。例如，招聘3个人的岗位，企业可能会邀请9到12人进行面试。这样的比例既能保证有足够的人才储备，又能避免面试过程过于冗长，影响招聘效率。
2. 2.面试人数的影响因素：职位的重要性：对于关键岗位或高级职位，企业可能会邀请更多的候选人进行面试，以确保找到最合适的人选。例如，招聘一个高级管理职位，企业可能会邀请15到20人进行面试。招聘预算和时间：如果招聘预算有限或时间紧迫，企业可能会减少面试人数，以提高招聘效率。例如，在紧急招聘的情况下，企业可能会直接邀请最符合要求的候选人进行面试。
3. 3.面试流程的安排：多轮面试：一些企业会采用多轮面试的方式，每轮面试的候选人数量会有所不同。例如，第一轮面试可能会邀请较多的候选人，之后的轮次则逐渐减少。这种方式可以帮助企业更细致地评估候选人的能力和素质。小组面试：为了提高面试效率，一些企业会采用小组面试的方式，即多个面试官同时面试多个候选人。这种方式可以节省时间，同时也能从多个角度评估候选人。
4. 4.候选人体验：公平性：邀请适量的候选人进行面试，可以确保每个候选人都有公平的机会展示自己的能力。也能让企业更全面地了解候选人的优缺点。时间管理：合理的面试人数安排，可以帮助企业更好地管理面试时间，避免候选人等待时间过长，影响面试体验。

一个岗位招3个人，通常会有9到12个人进入面试环节。这一比例既保证了招聘的效率，又确保了有足够的选择余地。企业会根据职位的重要性、招聘预算和时间安排等因素，调整面试人数，以达到**的招聘效果。对于候选人而言，了解这一比例和流程，可以帮助他们更好地准备面试，提高成功的几率。