后勤主任的主要职责可归纳为以下五个核心方面，涵盖管理、服务、安全及团队建设等：

一、后勤管理与服务

1. 工作计划与执行

   草拟并实施学校总务工作计划，包括物资采购、设备维护、校园环境管理等，确保后勤工作为教学服务并贯彻勤俭办学原则。

2. 物资与资产管理

   负责办公用品、教学设备、图书仪器等物资的采购、登记、保管及分发，同时管理校产（如校舍、设施）的维修与更新。

3. 校园环境维护

   组织绿化、卫生、安全保卫工作，包括绿化养护、设施巡检、消防设备管理等，保障校园环境整洁与安全。

二、财务管理与资源优化

1. 财务监督与预算管理

   督促收费、节支，严格执行财务制度，合理使用经费，并定期编制财务报告。

2. 资源协调与保障

   协调各部门需求，提供办公设施、后勤支持，并优化物资采购流程以降低浪费。

三、安全与应急管理

1. 安全制度与隐患排查

   制定安全管理制度，定期检查校舍、设备及消防设施，处理突发事件并预防安全事故。

2. 卫生与健康保障

   管理食堂、宿舍等生活服务，监督食品安全与卫生状况，保障师生健康。

四、团队建设与制度执行

1. 人员管理与培训

   组织后勤人员政治学习，考核工作绩效，开展业务培训，提升团队素质。

2. 制度监督与优化

   建立并执行后勤管理制度，监督制度落实情况，持续改进工作流程。

五、对外协调与资源整合

1. 部门协作与沟通

   协调教学、政教等部门工作，争取支持并解决后勤相关问题。

2. 外部资源管理

   负责与供应商、物业等外部单位沟通，保障后勤服务外包与设施维护。