‌综合面试评分表是用于系统评估应聘者表现的标准化工具，通过量化指标确保招聘公平性和科学性。‌其核心价值在于‌结构化评估、多维度考量、减少主观偏差‌，适用于企业、事业单位等多种招聘场景。

1. ‌核心评估维度‌

   • ‌专业能力‌：考察与岗位直接相关的技能、知识储备及实践经验，通常占比最高（40%-50%）。
   • ‌沟通表达‌：评估逻辑清晰度、语言组织能力及倾听反馈表现，占比约15%-20%。
   • ‌团队协作‌：通过情景模拟或过往案例判断合作意识与冲突解决能力。
   • ‌应变能力‌：压力测试或突发问题反应速度，体现抗压性与灵活思维。

2. ‌评分等级设计‌

   • 常见5级制（如1-5分对应“不合格”至“卓越”），每级需明确描述标准。例如“3分”要求“基本达标但无突出亮点”。
   • 附加‌关键行为锚定‌，如“主动引导讨论”可对应团队协作项加分。

3. ‌使用注意事项‌

   • ‌权重差异化‌：技术岗侧重专业能力，管理岗增加领导力权重。
   • ‌避免光环效应‌：独立评分后再综合讨论，防止单项高分影响全局。
   • ‌记录依据‌：需备注扣分/加分具体原因（如“回答超时”或“案例数据详实”）。

‌提示‌：定期校准评分标准并培训面试官，可结合AI工具分析历史数据优化评估模型。