完整的绩效管理系统通常包括以下六个核心方面，确保员工绩效与企业战略目标一致：

1. 目标设定与计划制定

   明确组织战略目标，并将其分解为部门及个人的具体、可衡量的目标（如SMART原则），确保员工工作方向与企业整体方向一致。

2. 绩效评估与考核

   采用多种评估方法（如上级评估、360度反馈、KPI等），定期衡量员工工作表现，识别优势与不足，并提供客观评价依据。

3. 绩效反馈与沟通

   及时向员工反馈评估结果，通过面谈等方式讨论表现、问题及改进方向，促进双向沟通与开放氛围。

4. 绩效改进计划

   基于评估结果制定个性化改进计划，包括培训、职业发展路径等，帮助员工克服弱点并提升能力。

5. 绩效激励与奖励机制

   将绩效结果与薪酬、晋升、奖金等挂钩，通过经济及非经济激励激发员工积极性，增强工作满意度与忠诚度。

6. 培训与发展

   提供管理知识、专业技能及软技能培训，支持员工达成绩效目标并促进职业成长。

总结 ：该系统通过目标导向、评估反馈、改进激励等环节形成闭环，确保绩效管理与企业战略紧密结合，同时注重员工发展与组织持续改进。