**物业聘用70岁保安是当前行业普遍现象，核心矛盾在于企业成本控制与服务质量、安全风险的平衡。**高龄保安虽存在体力不足、应急能力弱等隐患，但因其用工成本低、稳定性强，成为物业公司应对低收费小区的现实选择，尤其对无养老金或低收入老人而言，这类工作提供了重要经济来源。

1. 现实驱动因素
   物业行业人力成本占比高，低收费小区为压缩开支倾向雇佣高龄人员。70岁以上老人工资要求低，且工作态度认真，流动性远低于年轻人。部分老人因养老金不足或需贴补家用，主动选择此类岗位。

2. 潜在风险与争议
   高龄保安在应对突发事件（如火灾、治安问题）时反应能力有限，可能延误处置时机；长期站立、巡逻等工作强度易引发健康问题。业主常抱怨服务效率低，如登记错误、响应慢等，影响整体服务质量。

3. 法律与替代方案
   现行劳动法未限制最高用工年龄，但企业需承担更高安全责任。部分物业尝试“老少搭配”模式，关键岗位配置年轻保安，辅助性工作由老人担任，兼顾成本与应急需求。完善岗前培训、购买意外保险可降低风险。

高龄保安现象折射出养老服务与就业市场的双重缺口。短期内需通过岗位优化与保障措施平衡各方利益，长期则依赖养老体系完善与物业费市场化改革，从根本上解决人力结构矛盾。