战略管理的三要素为战略分析、战略选择和战略实施，具体如下：

1. 战略分析

   • 目的 ：评估影响企业发展的内外部关键因素，明确竞争优势和劣势，为战略制定提供依据。 - 内容 ：

     • 外部环境 ：分析宏观环境（如政策、经济、社会、技术）和产业环境（如竞争格局、市场趋势）。

     • 内部环境 ：评估资源与能力（如人力、技术）、价值链和业务组合。

2. 战略选择

   • 过程 ：制定战略方案→评估备选方案→选择最优战略。 - 方法 ：

     • 集权决策（高层主导）或分权决策（部门协作）。

     • 依据目标匹配度、上级审批或外部专家评估。

3. 战略实施

   • 核心 ：将战略转化为具体行动，包括资源配置、组织调整和执行计划。

   • 关键 ：明确目标、分配资源、建立监控机制，确保战略落地。

总结 ：三要素形成闭环，战略分析为选择提供依据，选择需结合内外部条件，实施则需确保执行到位并持续优化。