战略三要素是目标、方针和资源。

战略三要素是制定和实施战略时必须考虑的核心组成部分。它们共同作用，确保战略的一致性、可行性和有效性。

1. 目标（Objectives）：

   • 明确性：战略目标必须具体、明确，能够清晰地描述组织期望实现的结果。
   • 可衡量性：目标应该能够被量化，以便评估进展和成功程度。
   • 可实现性：目标应具有挑战性，但同时也应现实可行，基于组织的资源和能力。
   • 相关性：目标应与组织的整体使命和愿景相一致，并支持其长期发展。
   • 时限性：目标应有明确的截止日期，以确保战略的及时实施和评估。

2. 方针（Policies）：

   • 指导性：方针为组织的行动提供指导原则和框架，确保战略的一致性和连贯性。
   • 灵活性：方针应具有一定的灵活性，以适应变化的环境和突发情况，同时保持战略的稳定性。
   • 全面性：方针应涵盖组织的各个层面和职能领域，确保战略的全面实施和协调。
   • 可操作性：方针应具体、可操作，为组织的行动提供明确的指导和支持。

3. 资源（Resources）：

   • 人力：包括员工的数量、技能、知识和经验等，是实施战略的关键要素。
   • 财务：包括资金、预算和投资等，为战略的实施提供必要的经济支持。
   • 物质：包括设备、设施、技术和信息等，为战略的实施提供必要的物质条件。
   • 关系：包括与利益相关者的关系，如客户、供应商、合作伙伴和监管机构等，为战略的实施提供必要的支持和合作。

通过明确战略三要素，组织能够制定出具有一致性、可行性和有效性的战略，从而实现其长期目标和愿景。