关于“四步法八步骤”的内容，综合搜索结果分析如下：

一、四步法核心内容

四步法是施工方案中的关键步骤框架，主要包含以下内容：

1. 作业指导书

   依据国家标准、行业标准及企业实际情况编制，需具备针对性和可操作性。

2. 风险评估与控制

   对作业过程中可能出现的风险进行识别、评估，并制定相应的控制措施。

3. 安全施工作业票

   严格执行作业票制度，确保作业内容与现场实际相符，避免流于形式。

4. 站班会安全技术交底

   开展站班会，进行安全技术交底，确保所有人员熟悉作业流程及安全注意事项。

二、八步骤详细内容

八步骤是施工方案的具体执行流程，包含以下环节：

1. 建立设备清单

   列出起重设备及相关设施的清单，明确维护保养项目和周期。

2. 维护保养管理

   执行维保作业指导书，做好设备维护保养台账，确保设备处于良好状态。

3. 操作规范与培训

   配置机具操作手册，对作业人员进行安全教育培训，确保其合格后上岗。

4. 资质与合规性检查

   确保三证（资质证、安全生产证、特种作业证）合法合规，年检资料齐全。

5. 专项检查与隐患排查

   重点作业前进行专项检查，排查安全隐患，确保措施落实到位。

6. 现场安全措施

   挂接地线，设置隔离措施，确保作业现场符合安全规范。

7. 应急响应计划

   制定现场急救四步法，明确应急处理流程，保障人员安全。

8. 记录与反馈机制

   建立安全记录档案，对隐患整改情况进行跟踪反馈，持续改进安全管理。

三、注意事项

• 四步法与5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）及八步骤需结合使用，形成完整的管理体系。

• 重点作业（如高处作业、电气作业）需在专项检查后进行，并配备专业监护人员。

• 定期对施工方案进行评审和更新，以适应现场变化。

以上内容综合了南方电网等企业的实践案例，具体实施时可根据工程特点调整细节。