班前会是企业安全生产管理中的重要环节，其核心内容需围绕保障生产安全与效率展开。综合多个权威来源，班前会八个必讲内容如下：

一、安全生产纪律

1. 核心原则

   强调“安全第一、品质第一、节约第一”，要求全体职工遵守安全生产规章制度，拒绝危险行为。

2. 行为准则

   明确职工在安全生产中的权利与义务，包括正确使用设备、报告隐患、参与安全培训等。

二、安全生产组织

1. 组织架构

   介绍企业安全生产组织机构设置，明确各岗位职责权限，确保管理责任到人。

2. 管理制度

   讲解安全生产检查制度、隐患排查机制及事故应急预案，强化全员安全意识。

三、安全技术管理

1. 技术要求

   重点讲解岗位安全技术规范、操作流程及工艺技术变更应对措施，提升安全技术水平。

2. 设备维护

   介绍安全设备的适用性、可靠性和日常维护要求，降低事故风险。

四、安全设备与防护

1. 设备功能

   说明各类安全设备（如防护装置、应急设备）的操作原理及维护要点。

2. 个人防护

   强调正确佩戴个人防护用品（如安全帽、防护服）的重要性及规范。

五、安全行为规范

1. 操作规范

   通过案例分析，讲解标准作业流程、违章行为识别及纠正方法。

2. 行为准则

   倡导“思想正确、行为规范、自我保护”的安全文化，培养职工安全习惯。

六、隐患排查与治理

1. 隐患识别

   教授职工如何识别生产现场的安全隐患（如设备故障、环境风险），并掌握初步处理方法。

2. 整改措施

   针对排查出的隐患，制定整改计划并明确责任人与时间节点。

七、应急处理与响应

1. 应急方案

   介绍各类事故（如火灾、泄漏）的应急处理流程及逃生技巧，确保职工熟悉应急措施。

2. 演练要求

   定期组织应急演练，通过模拟事故场景提升职工的应急反应能力。

八、班前会形式与要求

1. “七步法”流程

   • 签到考勤→工作点评→隐患排查→安全学习→知识抽背→班前总结→工作布置。

2. 注意事项

   • 语言简洁明了，避免空洞说教；结合实际案例增强说服力；注重互动交流，提高职工参与度。

通过以上八个方面的系统讲解，班前会能够有效提升职工的安全意识，规范操作行为，降低生产风险，为企业实现安全与效益的双重目标奠定基础。