赫伯特·西蒙被誉为“管理学之父”和“决策理论奠基人”，其核心贡献在于提出“管理就是决策”的 有限理性 和“满意原则” ，颠覆了传统完全理性假设，并荣获诺贝尔经济学奖与图灵奖，跨学科推动了管理学、计算机科学及心理学的发展。

1. 决策为核心的管理理论
   西蒙认为管理活动的本质是决策，强调组织中的情报收集、方案设计、抉择与实施四阶段。他批判古典经济学“完全理性”假设，提出有限理性理论，指出人类决策受认知限制，追求满意解而非最优解，这一观点成为现代行为经济学的基础。

2. 跨学科的学术融合
   其研究打破学科壁垒，将计算机模拟引入决策过程（如“通用问题求解器”），并融合心理学解释认知机制。这种交叉视角催生了人工智能早期发展，因此他被誉为“人工智能之父”。

3. 实践与全球影响
   西蒙的理论为企业管理提供务实框架，尤其在不确定环境下，“满意原则”指导企业高效决策。其著作被译为多国语言，影响跨文化管理实践，例如亚洲企业灵活应用其模型适配本地市场。

西蒙的遗产在于将管理学从经验主义升华为科学体系，其思想至今仍是组织行为与战略研究的基石。