​​普通外包与人力外包的核心区别在于：前者聚焦“任务成果”，后者专注“人力资源服务”。​​普通外包是企业将非核心业务（如IT开发、生产线包装等）整体委托给第三方完成，外包方自主管理团队并交付成果；人力外包则是企业将招聘、薪酬管理等HR职能交由专业机构处理，但员工仍由企业直接管理。​​关键差异体现在管理权归属、服务内容、风险分担三方面​​。

1. ​​管理权归属​​
   普通外包中，外包公司全权负责人员管理和任务执行，企业仅验收成果；人力外包中，企业保留对员工的直接管理权，外包机构仅提供HR流程支持（如社保代缴、招聘筛选）。

2. ​​服务内容​​
   普通外包覆盖具体业务链（如软件开发全流程、客服运营），强调“交钥匙”式交付；人力外包仅涉及人力资源职能（如薪酬核算、培训组织），不参与实际业务操作。

3. ​​风险与成本​​
   普通外包将项目风险（如延期、质量）转移给外包方，企业按成果付费；人力外包中，用工风险（如劳动纠纷）仍由企业承担，外包机构按服务人数或项目收费。

​​选择建议​​：需降本增效且不愿分散管理精力？选普通外包。想优化HR流程但保留用人控制权？人力外包更合适。两者本质是“业务链外包”与“职能外包”的差异，匹配需求才能最大化价值。