工作中存在的危险点及控制措施可归纳为以下五类，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、作业前准备不足

• 危险点 ：现场核查不全面、设备缺陷未处理、工作任务不清、负责人选派不当

• 控制措施 ：

  • 作业前核对图纸、断开反送电电源

  • 编制施工方案并组织学习

  • 严格执行“三交待”（任务、危险点、措施）

  • 选派具备责任心和技术能力负责人

二、物理环境与设备隐患

• 危险点 ：无安全标识、设备搭接不当、狭小通道、工具使用不当

• 控制措施 ：

  • 清理杂物、规范设备摆放并设置警示标识

  • 定期维护机械设备、提供安全培训

  • 使用专用工具（如长度≥1.8m的长柄工具）

三、个人防护与操作规范

• 危险点 ：未穿戴防护用品、精神状态不佳、违规操作

• 控制措施 ：

  • 配戴安全帽、安全鞋等防护装备

  • 严禁酒后作业、集中精力操作

  • 严格执行手指口述、安全确认制度

四、特殊作业风险

• 危险点 ：高空作业、空顶作业、集中行走工具携带不当

• 控制措施 ：

  • 高空作业系安全带并设置监护

  • 作业前检查顶板并执行敲帮问顶

  • 集中行走时避免工具碰撞

五、安全管理流程缺陷

• 危险点 ：无专项安全措施、多人作业无指挥、信息泄露隐患

• 控制措施 ：

  • 大型作业制定专项方案并审批

  • 特殊作业指定专人指挥

  • 加强数据加密和访问控制

总结 ：通过完善作业前准备、强化物理与设备管理、规范个人防护、严格特殊作业流程及优化安全管理流程，可有效降低工作危险点。