​​项目经理能同时承担的项目数量取决于项目性质、行业规定及个人能力，通常不超过2个，特殊情况下可兼顾3个（需建设单位批准）​​。以下是关键要点分析：

1. ​​法规限制​​：根据《注册建造师执业管理办法》，项目经理不得同时担任两个以上建设项目的负责人，但同一项目的相邻标段或分期工程可视为例外。若项目因非承包人原因暂停超120天，经批准可兼任其他项目。

2. ​​工程规模影响​​：二级建造师担任项目经理时，仅能承接单体建筑面积3万平米以下或合同额3000万以下的项目。一级建造师则无此限制，但需匹配企业资质。

3. ​​地域与特殊情况​​：深圳等地规定，五公里范围内的打包工程可允许同一项目经理兼任不超过两个项目，且需建设单位书面同意。重大工程项目通常要求项目经理专职管理。

4. ​​能力与时间分配​​：若项目经理具备多项目管理经验，可适当增加负责项目数量，但需确保各项目进度和质量不受影响。

​​总结​​：项目经理的合理负荷需平衡法规、项目复杂度及个人能力，超量承担可能引发履约风险。建议优先保障核心项目质量，必要时通过团队协作或流程优化提升管理效率。