在党政机关和企业中，书记和经理的职权范围不同，无法直接比较官职大小。书记是党组织的核心领导，掌握人事和重大决策权；经理是企业行政执行者，负责日常经营管理。两者的权力来源、职责和影响力取决于具体场景。

1. 书记的职权特点

• 领导核心地位：书记作为党组织负责人，主持党委/党组会议，对“三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用）具有决策主导权。
• 人事管理权重：掌握干部任免建议权，尤其在党政机关，书记的影响力常超越行政主官。
• 政治引领职责：确保组织贯彻党的政策，统筹思想政治和党务工作。

2. 经理的职权特点

• 执行层管理者：经理由董事会任命，负责落实公司经营计划、管理制度和董事会决议，职权受章程或董事会授权限制。
• 具体事务决策权：包括人事提名（如副经理、财务负责人）、机构设置方案拟定等，但重大事项需报董事会批准。
• 列席董事会：可参与战略讨论但无表决权，体现执行与决策分离的原则。

总结

书记和经理分属党政与企业的不同体系，权力比较需结合具体职能：书记强调整体领导和政治把控，经理侧重业务执行。实际工作中，两者可能协作或制衡，但职权边界清晰。