在项目管理中，项目书记和项目经理的排位顺序通常取决于组织的性质和项目的具体要求。在一般企业和私人项目中，项目经理通常排在前面，因为他们主要负责项目的执行、进度、质量和资源管理。而在政府或国企的项目中，项目书记（通常指党支部书记）可能排在前面，因为他们在政治和党务方面起领导作用。

项目经理的角色和职责

1. 项目执行：项目经理负责确保项目按照计划执行，包括制定项目计划、分配任务和资源。
2. 进度管理：他们跟踪项目进度，确保项目按时完成，并及时解决任何延误问题。
3. 质量控制：项目经理负责确保项目符合质量标准，并进行必要的质量检查和测试。
4. 资源管理：他们管理项目的人力资源、物资资源和财务资源，确保项目顺利进行。

项目书记的角色和职责

1. 政治领导：项目书记通常负责项目中的政治和党务工作，确保项目符合国家政策和党的原则。
2. 思想工作：他们可能负责员工的思想政治教育，确保员工有正确的工作态度和价值观。
3. 协调沟通：项目书记可能需要协调项目中的不同部门和利益相关者，促进有效的沟通和合作。
4. 监督指导：他们可能监督项目的执行情况，并提供必要的指导和支持。

总结

项目书记和项目经理的排位顺序没有绝对的标准，它取决于项目的性质、组织的要求以及项目的具体目标。在私人企业和一般项目中，项目经理通常排在前面，而在政府或国企项目中，项目书记可能更为重要。无论排位如何，项目书记和项目经理都扮演着重要的角色，共同确保项目的顺利进行。