并非所有项目都要求项目经理必须在现场。 项目经理是否需要在现场，通常取决于项目的性质、规模、复杂程度以及团队的地理位置等因素。

1. 项目性质和规模：对于一些小型的、简单的项目，项目经理可能不需要一直待在现场，因为他们可以通过电话、电子邮件或项目管理软件与团队成员保持联系。对于大型的、复杂的项目，项目经理可能需要在现场来协调各个团队的工作，解决出现的问题，并确保项目按时完成。

2. 团队地理位置：如果项目团队成员位于不同的地理位置，项目经理可能需要在现场来促进团队之间的沟通和协作。如果团队成员都位于同一个地方，项目经理可能不需要一直待在现场。

3. 项目风险和不确定性：对于一些高风险或不确定性较大的项目，项目经理可能需要在现场来及时应对可能出现的问题，并做出相应的决策。对于一些低风险或不确定性较小的项目，项目经理可能不需要一直待在现场。

4. 客户要求和期望：有些客户可能希望项目经理在现场，以便他们能够随时与项目经理沟通，并了解项目的进展情况。有些客户可能更注重项目的结果，而不是项目经理是否在现场。

项目经理是否需要在现场并没有一成不变的规定，而是需要根据具体情况来决定。 项目经理应该根据项目的需求和团队的情况，灵活地调整自己的工作方式，以确保项目的成功完成。