项目经理岗位的核心职责涵盖项目全周期管理，确保项目按计划、预算、质量要求完成。以下是主要工作内容：

1. 项目全周期管理

   • 负责项目启动、计划制定、执行、监控及收尾全流程管理，包括制定详细的工作分解结构（WBS）、时间表、预算及资源分配。

2. 团队建设与协调

   • 组建多技能项目团队，明确成员职责，协调跨部门及外部资源（如厂商、分包商），保障团队高效协作。

3. 风险管理与质量控制

   • 识别项目风险，制定应对策略；监督质量标准执行，确保工程或产品符合规范要求，处理质量事故及索赔。

4. 成本与资源管理

   • 分解成本目标，落实责任人；统筹人力、物力、财力资源，优化配置以控制预算并提升效率。

5. 客户关系与沟通

   • 与客户保持密切沟通，收集需求并调整方案；组织评审会、定期汇报，维护客户关系并确保交付成果符合期望。

6. 流程优化与持续改进

   • 分析项目流程，总结经验教训，推动各环节改进，提升团队效率及项目整体管理水平。

注 ：不同行业（如建筑、研发、医药）的项目经理可能侧重特定领域（如施工管理、临床试验、产品开发），但上述内容为通用核心职责。