现场经理与生产经理的区别主要体现在岗位职责、管理范围及薪资待遇等方面，具体如下：

一、岗位职责差异

1. 生产经理

   • 负责施工计划编制与执行，协调各施工队伍及后勤部门，确保工程进度、质量、安全达标。

   • 涉及材料采购申请、成本控制、设备管理及生产流程优化。

   • 作为项目合同执行责任人，需与甲方、监理方沟通协调，完成结算及阶段性目标控制。

2. 现场经理

   • 侧重施工现场的具体管理，包括人员调度、现场秩序维护及突发事件处理。

   • 可能涉及施工图纸解读、工序衔接等辅助性工作，但管理深度和广度低于生产经理。

二、管理范围对比

• 生产经理 ：覆盖项目全周期管理，包括计划、组织、协调、控制及合同履行，是项目核心管理角色。

• 现场经理 ：聚焦施工现场执行层面，属于生产经理的辅助分支，需服从生产经理的统筹安排。

三、薪资待遇差异

• 生产经理 ：平均工资普遍较高，2025年约15.3K/月，主要因职责全面且管理复杂。

• 现场经理 ：薪资相对较低，2025年约10.6K-12.2K/月，岗位层级及管理范围限制了薪资水平。

四、学历与经验要求

• 生产经理 ：通常要求大专及以上学历，2年以上相关工程或生产管理经验，需掌握测量仪器使用。

• 现场经理 ：可能侧重实践经验，学历要求相对宽松，但需具备基础管理能力。

总结 ：生产经理是项目全面管理者，现场经理侧重施工执行，两者在职责、管理范围及薪资上存在明显差异。选择时需结合个人职业规划及企业需求。