24-26天

工地项目经理的打卡天数要求因项目类型、地区政策及企业规定而异，主要分为以下几种情况：

一、常规考勤标准

1. 基本要求

   多数项目要求项目经理每月在岗天数不少于当月施工天数的80%，即 24-26天 （按30天计算）。例如，某项目要求每月至少出勤24天，出勤率需达到80%。

2. 特殊场景

   • 若因不可抗力或政府监管要求需长期离岗，需提前申请并获得批准；

   • 部分项目规定每月在岗天数不得少于22天。

二、不同地区的政策差异

1. 严格监管地区

   深圳等地因强化安全管理，要求项目经理每日上午9:30前上传在岗短视频（含施工人数、危险源等信息），且14天打卡不得少于9天，部分项目要求全年满勤（240天）。

2. 灵活管理地区

   部分项目根据实际进度调整，例如大型项目可能要求项目经理常驻工地，但具体天数无统一标准。

三、企业自主管理差异

1. 严格考核企业

   企业为规避责任，可能要求项目经理全年满勤（240天）或接近满勤，例如要求每月出勤26天以上。

2. 宽松管理企业

   部分企业可能允许项目经理根据项目周期灵活调整在岗天数，但需确保项目进度和质量。

四、注意事项

• 考勤计算基准 ：通常以 施工天数 （而非自然日）为计算依据，即工地上有人员作业即计为1天；

• 违规后果 ：长期缺岗可能导致项目进度受阻、罚款甚至吊销资质，因此需平衡管理需求与实际可行性。

建议项目经理根据具体项目合同、当地政策及企业要求，制定合理的在岗计划，并确保与建设方、监理方保持良好沟通。