项目经理属于管理岗位类别，其具体归属和职责因企业类型和项目性质而异。以下是综合分析：

1. 岗位类别定位

   项目经理是项目管理的核心角色，负责项目的计划、执行、监控及收尾全周期管理，属于中高级管理职位。其工作涵盖资源协调、风险评估、进度控制、质量保障等。

2. 所属部门差异

   • 行业导向型企业 （如建筑工程、IT、能源等）：项目经理通常隶属于项目管理部门或工程部门，是固定岗位，直接参与项目运营。

   • 项目活动较少的企业 ：项目经理可能由职能部门临时委派，项目结束后回归原岗位。

3. 核心职责与能力要求

   • 负责制定项目计划、预算和进度，监控质量与安全，协调团队及外部资源。

   • 需具备领导力、沟通能力、问题解决能力及项目管理工具（如PingCode、Worktile）的使用经验。

4. 岗位层级划分

   根据企业规模和项目复杂度，项目经理可分为初级、中级和高级，分别负责小型项目或特定领域（如IT、建筑工程）的专项管理。

总结 ：项目经理属于管理岗位，具体归属因企业类型和项目性质而异，但始终以项目全周期管理为核心职责。