业务经理与项目经理的区别主要体现在职责性质、工作目标及岗位层级等方面，具体如下：

一、核心职责差异

1. 业务经理

   • 负责企业核心业务（如销售、运营）的持续管理，通过市场拓展、客户维护等实现盈利目标。

   • 例如：银行业务经理需开发客户、管理**业务，电信业务经理负责套餐推广等。

2. 项目经理

   • 专注于特定项目的临时性管理，包括计划、执行、监控及收尾，确保项目目标的达成（如产品开发、系统上线）。

   • 例如：信息项目经理需协调开发团队、管理项目进度并处理技术问题。

二、工作目标与性质

• 业务经理 ：以盈利为核心，关注长期业务增长和市场份额。

• 项目经理 ：以产品或服务的成功交付为目标，具有明确的临时性和阶段性。

三、岗位层级与薪资

• 业务经理 ：通常处于管理中高层，薪资水平较高（如信息项目经理平均月薪13.7K，业务经理12.2K）。

• 项目经理 ：薪资相对较低（如信息项目经理15.5K，业务经理助理7.4K），且部分岗位招聘量下降。

四、技能要求

• 业务经理 ：需具备市场分析、客户沟通及运营管理能力。

• 项目经理 ：侧重项目管理工具使用、风险控制及跨部门协作能力。

两者在职责、目标及层级上存在明显差异，需根据企业需求和个人职业规划选择发展方向。