​​执行经理和生产经理的层级关系取决于企业架构和行业特性，但通常生产经理在权责和薪资上更具优势​​。生产经理直接主导生产流程、成本控制及团队管理，而执行经理侧重项目协调与资源调配，两者互补但生产经理往往在决策权重上更高。

1. ​​职责对比​​：

   • 生产经理全面负责生产计划、质量控制、设备调度及人员管理，对交付结果负直接责任。
   • 执行经理更多协助项目经理统筹资源、协调跨部门合作，确保项目按计划推进，属于“二把手”角色。

2. ​​薪资与就业前景​​：

   • 2025年数据显示，生产经理平均月薪达 ​​15.3K​​，高于执行经理的10.6K。生产岗招聘量也更稳定，尤其在制造业和快消行业需求持续增长。

3. ​​行业差异​​：

   • 建筑工地等大型项目中，执行经理可能因项目复杂度获得更高话语权；
   • 制造业企业则更依赖生产经理的技术与管理能力，其权限通常更大。

​​总结​​：若以决策权和薪资衡量，生产经理普遍“更大”，但具体需结合企业类型分析。选择岗位时，应优先考虑行业特性和个人职业规划。