​​供销社社有企业是供销合作社系统出资设立并控股的经济实体，以服务“三农”为核心，兼具集体所有制属性和市场化运作特点。​​ 其核心职能包括保障农资供应、推动农产品流通现代化、助力农业产业化，并通过社企分开机制实现自主经营与资产保值增值。

1. ​​产权结构与所有权​​
   社有企业由各级供销合作社理事会作为社有资产所有权代表，通过全资、控股或参股形式设立。资产来源包括社员股金、政策扶持、经营积累等，明确归属供销合作社集体所有，区别于国有资产和国有企业。

2. ​​为农服务定位​​
   聚焦农资供应、农产品加工销售、农村电商等领域，例如搭建仓储物流设施解决农产品滞销问题，或通过订单农业引导标准化生产。部分企业已发展为区域性龙头，如安徽辉隆集团成为农资流通行业标杆。

3. ​​市场化与监管机制​​
   实行“社企分开”，企业享有经营自主权，但需接受供销合作社监督。理事会行使重大决策、管理者任免等权利，并通过资产管理委员会强化风险控制。

4. ​​改革与创新实践​​
   近年通过混合所有制改革、数字化转型（如电商销售额年增45%）提升竞争力，云南供销系统社有企业资产超125亿元，楚雄州企业成为国家级种子储备单位。

​​总结​​：社有企业是供销合作社服务乡村振兴的重要抓手，其集体属性与市场化活力相结合的模式，既保障为农服务公益性，又通过现代企业制度实现可持续发展。