‌供销社集体资产管理办法的核心是规范资产权属、运营及监督，确保集体资产保值增值。‌ ‌关键亮点包括：明确资产范围、强化民主管理、建立信息化台账、完善收益分配机制‌，旨在防止资产流失并提升使用效率。

分点论述

1. ‌资产范围界定‌
   涵盖供销社持有的土地、房屋、设备等有形资产，以及商标权、经营权等无形资产，需通过清产核资明确权属，避免产权模糊引发的纠纷。

2. ‌民主决策机制‌
   重大资产处置须经社员（代表）大会表决，实行“三公开”（事项、程序、结果），保障集体成员知情权与参与权。

3. ‌动态台账管理‌
   采用数字化系统记录资产变动，定期盘点并公示，确保账实相符，杜绝“账外资产”现象。

4. ‌收益分配原则‌
   收益优先用于社员分红、公共服务及再投资，比例由章程规定，严禁私分或挪用。

5. ‌监督与追责‌
   内部审计与上级部门抽查结合，对侵占、浪费等行为依法追责，情节严重的移交司法机关。

‌总结‌：通过制度化、透明化的管理，供销社集体资产既能服务乡村振兴战略，又能为社员创造长期效益。